“從《內衣視界報》創立那一天起，我們心里就一直有一個辦展會的夢想，不僅要辦得跟別人不一樣，還要辦出效果、辦出影響、辦出水平?！睆V州內衣展總經理蔡文敏說。
這個夢，他一做就是十年。
（廣州內衣展總經理 蔡文敏）
厚積薄發，十年磨一劍
2010年11月12日，蔡文敏帶著團隊在廣州創立了一本專注于服務中國內衣行業的雜志——《內衣視界報》。心存辦展夢的他開始以紙媒為平臺，先后建立了內衣視界網、內內外外·視直播平臺等，不斷擴大公司的經營版圖。
（《內衣視界報》封面）
“每一刻，我們都在居安思危，都在想著如何進步。”借助自己創立的傳媒平臺，蔡文敏充分整合了內衣行業上下游資源，逐漸積累起強大的實力和底氣。眼見時機成熟，他終于下定決心實現多年來的夢想——辦一場內衣展。
“后浪”爭先，打造廣州內衣第一展
“一個首次舉辦的展會，要想得到行業的認可和選擇，每一個抉擇，可能都是站在懸崖邊上做出的?！?020年初次辦展的經歷讓蔡文敏發出了這樣的感慨。
作為“后浪展會”，首屆廣州內衣展的辦展路注定不會太輕松。
2020年初春，展會蓄勢待發，疫情卻意外降臨。所有會展人都被打了個措手不及，蔡文敏的十年辦展夢想差點被扼殺在搖籃里。
是否要及時止損？作為展會主辦方，此時必須調整戰略，重新布局。綜合多方意見后，他決定將展會改在年底，給團隊留出時間去研究和適應新的市場。
復展前的大半年間，盡管行業和市場都不景氣，他和團隊仍堅持輾轉湖南、川渝、陜西多地辦“中國內衣·視界峰會”活動，幫助喚醒各地內衣市場活力。借此機會，他們也同步進行全國內衣市場復蘇情況的調研，并向全國各地優秀代理商、終端商、買家團發出年底展會的邀約信號。
（在湖南、川渝和陜西多地舉辦的2020中國內衣·視界峰會）
自救、自強、自食其力，通過系列“懸崖邊上”的努力，2020年11月，展會終于在琶洲保利世貿博覽館成功落地，吸引了超120家參展商，每日觀眾超4000人次，打響了廣州內衣展的第一槍?！爱敃r許多業界同仁用一個詞語來形容我們——‘十’至名歸?！辈涛拿粽f。
（第一屆廣州內衣展）
匠心獨具，打造專業特色展會
初次辦展，蔡文敏將廣州內衣展的特色定位為“小而專、小而精、小而強”。第一屆廣州內衣展舉辦的時候，標準展位總面積達7000多平米，特裝總面積達3000多平米，面積超過100平米的特裝展位為零。在“前有勁敵，后有追兵”的賽道競爭中，他避開在規模上和其他同類型專業展會進行比較，專注在“小”字上做文章，將專業展會辦出了特色。
（第一屆廣州內衣展盛況）
蔡文敏認為，一個面向特定產業、特定行業的展會不能形式大于內容。因此，他更注重在專業上下功夫。
企業參展大多有一個重要目的，就是為本公司的產品找尋更多專業賣家和新的交易商機。憑借著多年市場走訪調研積累的資源和經驗，蔡文敏和團隊舉辦的廣州內衣展不僅組織起強大的專業買家團，還連接了各大企業，促成多方共贏的活循環，最終形成規模效應，展會實現了垂直化、專業化、市場化。據統計，首屆廣州內衣展在內衣行業實體渠道內的專業買家達到90％。
廣州內衣展的“專精強”還體現在品牌宣傳上。深耕傳媒多年的蔡文敏明白，對企業而言，參加展會是擴大品牌影響力的一個好機會，而內衣視界平臺正好能為參展商提供強有力的品牌推廣服務，這也正是國內大多數展會同行所欠缺的。因此，在會前、會中、會后，展會為各方提供了一系列“量身定做式”的宣傳服務，成為打造品牌影響力的最佳窗口和快車道。這一專業化和標準化媒體增值服務讓首屆廣州內衣展甫一出世，就立馬獲得了展商的歡迎和好評。
蔡文敏的辦展思路能否經得起考驗？第二屆廣州內衣展給出了答案。
在疫情形勢更加復雜的情況下，第二屆廣州內衣展不僅延續了第一屆的專業性，還實現了全面升級，參展商超200家，每日觀眾超過5000人次，連續參加兩屆廣州內衣展的參展商達75％以上。
（第二屆廣州內衣展盛況）
“目標清晰”“尊重用戶”“創造價值”，秉承著新時代會展人的使命與擔當，蔡文敏在廣州尋夢、追夢，也由此和這座開放包容的城市結下了深厚情誼。他說，只有在廣州，理想和現實才會同時得到尊重。如今他的夢想也終于在這片會展業的沃土上生根發芽，結出了果實。
